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“我們共同承諾：恪盡職守，廉潔自律，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工，反對浪費，降低成本，增進(jìn)效能，全面完成2012年度各項經(jīng)營理目標(biāo)！”1月31日，人本集團(tuán)的企業(yè)負(fù)責(zé)人舉起右手，鄭重宣誓承諾，立下“軍令狀”，吹響了向新一年全面進(jìn)軍的號角。 

    早春的上海坤渡村盡管乍暖還寒，但綠樹成蔭，鮮花綻放，人們的心里也洋溢著暖暖春意，人本集團(tuán)2012年工作會議正在這里舉行。集團(tuán)董事會成員、監(jiān)事會成員、黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人、總部各職能部門負(fù)責(zé)人，各成員企業(yè)董事長、總經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人，各銷售公司總經(jīng)理等共180多人聚集一堂，回眸人本集團(tuán)去年的工作，共謀今年的發(fā)展方略，為“十二五”藍(lán)圖的繪就凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏。

    29日晚，集團(tuán)副董事長陳巖水作了《追溯人本》的企業(yè)文化培訓(xùn)。他以“親歷者”的身份回顧了創(chuàng)業(yè)的發(fā)展過程，鼓勵大家將個人的夢想?yún)R聚成一個集體的夢想，并為之共同奮斗，創(chuàng)造宏偉絢麗的藍(lán)圖。30日，與會人員召開分組討論會。各與會企業(yè)代表作上一年度工作總結(jié)，并就如何實現(xiàn)新一年的經(jīng)營計劃進(jìn)行思路、方案和措施的闡述，大家相互探討、交流，并接受集團(tuán)董事會對經(jīng)營計劃的評審。他們認(rèn)真聽著、記著、深刻領(lǐng)會著，沙沙的筆觸，仿佛春的腳步。

    31日，在春天般溫煦的氣氛中，集團(tuán)營運總監(jiān)孫俊作《人本集團(tuán)2011年度經(jīng)營總結(jié)和2012年經(jīng)營計劃》報告，他深刻分析、總結(jié)了集團(tuán)公司取得的各項工作成績，對集團(tuán)面臨的新形勢進(jìn)行了科學(xué)、全面的分析，指出我們要清醒地認(rèn)識到前進(jìn)道路上的困難和問題，妥善應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)企業(yè)再上新水平、邁上新臺階。

    集團(tuán)監(jiān)事會主席朱小軍作“加快轉(zhuǎn)型升級，提高監(jiān)督效果”的主題發(fā)言，指出要不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、提升監(jiān)察工作力量的，強(qiáng)化監(jiān)督手段，提高監(jiān)督效能，確保權(quán)力的正確行使，保障企業(yè)的健康運行。 集團(tuán)黨委書記瞿韶貴作“弘揚人本精神，共創(chuàng)美好未來”的主題發(fā)言。他說，“人本”人用人本精神鑄就了“人本”長城，只要人本精神永不消失，“人本”一定會有更美好的明天。他號召全體“人本”人要繼續(xù)扛起人本精神這面大旗，在集團(tuán)董事長張童生的帶領(lǐng)下，克難攻堅，達(dá)到又一個勝利的彼岸。

    集團(tuán)董事長張童生作重要講話，他指出：2012年集團(tuán)上下要緊緊圍繞“守諾•效能”的主題，反對浪費、降低成本、增進(jìn)效能，在全面完成2012年各項經(jīng)營管理目標(biāo)的同時，繼續(xù)加強(qiáng)“以企業(yè)為基，以員工為本”的意識，進(jìn)一步做好“民生”工作，為企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

    在張童生的倡議下，全體與會人員最后共同宣讀：“誠信是基石，雙贏是動力，團(tuán)結(jié)合作是一條最好的路！” 17000多名“人本”人，以此為信念，去擁抱又一個嶄新的春天。(記者 伊 然)

集團(tuán)黨委要求各級黨組織、工會和團(tuán)委——

                 落實年會精神  實現(xiàn)精彩開局

集團(tuán)2012年工作會議結(jié)束后，集團(tuán)黨委于2月8日下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實集團(tuán)2012年工作會議精神的意見》，要求集團(tuán)各黨委、黨總支和支部，各級工會、團(tuán)委高度重視，迅速行動，在學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實會議精神的工作中走在前面，做出表率。

一是要切實領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握，做到“一個分解七個貫穿”。集團(tuán)黨委要求，各級黨組織要組織廣大黨員和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)年會工作會議精神，同時做好會議精神的宣傳，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到年會精神上來，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、自覺為推進(jìn)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做到“一個分解七個貫穿”：要對各公司、部門和崗位的工作按年會要求進(jìn)行責(zé)任分解抓落實；要貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理中抓落實，要貫穿到項目建設(shè)中抓落實，要貫穿到反對浪費中抓落實，要貫穿到降低成本中抓落實，要貫穿到增進(jìn)效能中抓落實，要貫穿到管理和人才素質(zhì)提升工程中抓落實，要貫穿到學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中抓落實。

二是要以更加積極的態(tài)度抓好會議精神的貫徹落實，做到“六個主動”。各級黨組織要從集團(tuán)公司工作大局出發(fā)，結(jié)合本部門、本單位實際，認(rèn)真思考，統(tǒng)籌策劃，把主要精力用到推動公司發(fā)展的實施上，把工作重點放在事關(guān)集團(tuán)公司發(fā)展的大事、要事上，做到“六個主動”：主動學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)戰(zhàn)略，主動踐行集團(tuán)提出的工作要求，主動爭做改革創(chuàng)新先鋒，主動承擔(dān)任務(wù)、勇挑擔(dān)子，主動對接和支持集團(tuán)考核，主動接受集團(tuán)監(jiān)督。

三是要完善措施，示范帶動，做到“三個到位五個確保”。一方面要充分發(fā)揮各級黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，融入中心，服務(wù)大局，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，組織廣大黨員拼搏奉獻(xiàn)，攻堅克難，以黨的先進(jìn)性激勵和影響身邊的員工堅定信心，迎難而上，共克時艱，凝聚起一心干事業(yè)、齊心謀發(fā)展、同心促和諧的強(qiáng)大合力。另一方面要充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的橋梁紐帶作用，把各方面的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，形成眾志成城、共謀發(fā)展的良好局面。做到“三個到位五個確保”：做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位，確保經(jīng)營管理目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)、確保持續(xù)盈利、確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為、確保安全文明環(huán)保、確保穩(wěn)定和諧。

四是要解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持“一線工作法”。要繼續(xù)深入推廣“十個一線工作法”：情況在一線掌握、制度在一線落實、問題在一線解決、管理在一線提高、創(chuàng)新在一線推動、主管在一線錘煉、形象在一線樹立，成績在一線創(chuàng)造、士氣在一線凝聚、理念在一線提升。結(jié)合“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，緊貼一線，真正實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場“零距離”，對員工群眾“零距離”，確保工作切合實際，富有成效。（記者 蕭 蕭）