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轉(zhuǎn)型離不開技術(shù)和人才——訪無錫宏源紡織機械公司董事長溫元圻
發(fā)布時間:2011-03-29
有著50多年發(fā)展歷程的無錫宏源紡織機械公司在面臨著國際國內(nèi)激烈競爭時,有計劃、有步驟地精心安排,不僅推出最新開發(fā)的HY-6全自動絡(luò)筒彈力絲機和小區(qū)域棉紡設(shè)備,還將以新理念昭示同行——宏源紡機將通過人才的運作,做大做強紡機主業(yè)。
這個理念將以怎樣的方式呈現(xiàn)出來,設(shè)備制造與資本運作之間有怎樣的辯證關(guān)系?在新的一年即將到來之際,公司董事長溫元圻為記者描繪了公司的發(fā)展藍圖。
拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 提升科技含量
早在金融危機爆發(fā)之初,溫元圻就敏銳地感覺到市場的變化,制訂了以科技創(chuàng)新帶動公司發(fā)展的經(jīng)營策略。在他的帶領(lǐng)下,公司在完善主業(yè)的基礎(chǔ)上,向新領(lǐng)域快速拓展。在新能源產(chǎn)業(yè)板塊中,他們著重于風(fēng)力發(fā)電偏航(變漿)系統(tǒng)齒輪箱的研究和制造。通過引進國外先進技術(shù)、加強產(chǎn)學(xué)研合作,宏源成功開發(fā)出風(fēng)力發(fā)電偏航(變漿)系統(tǒng)減速器,并引進先進制造工藝,形成具有自身特色的、能替代進口的優(yōu)勢產(chǎn)品。溫元圻告訴記者,他們計劃用半年左右的時間完成設(shè)計及論證,并投入試制、試驗。一年后,公司將形成年產(chǎn)500臺套偏航(變漿)減速器的生產(chǎn)能力。
今年9月底,宏源推出了最新開發(fā)出的HY-6高速加彈機,達到國際先進技術(shù)水平,滿足了企業(yè)開發(fā)高檔面料的需要。據(jù)溫元圻介紹,HY-6高速加彈機對熱箱進行了節(jié)能改造,采用全封閉變形熱箱和新結(jié)構(gòu)的定型熱箱,減少了散熱面積;定型熱箱內(nèi)部增加了內(nèi)部保溫材料,減少了熱箱用電;單電機驅(qū)動加捻裝置省去了龍帶及龍帶漲緊輪,不但能夠降低噪音,而且無需更換龍帶,節(jié)約了成本;他們使用單電機直接傳動的傳動系統(tǒng),取消了同步帶、漲緊輪、軸承座等中間傳動環(huán)節(jié),提高了傳動效率。
重視人才運作 實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
談到人才對企業(yè)發(fā)展起到的作用時,溫元圻說,人才匱乏的企業(yè)是不可能獲得長足發(fā)展的,成功的企業(yè)必須擁有一支強有力的人才隊伍。歸根結(jié)底,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,關(guān)鍵要在“引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才”上做文章。企業(yè)如果構(gòu)建了良好的工作氛圍,使人才看到上升空間,人才就會擁有成就感,也會增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。企業(yè)希望以最小的成本獲取高質(zhì)量的人才,人才則希望以最小的付出獲取最大的回報,當這個博弈能夠找到均衡點的時候,企業(yè)既可引進人才,又能留住人才,才能做大做強。
在制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,溫元圻不但重視人才運作,而且強化了科技創(chuàng)新的促進作用。他們對傳統(tǒng)紡機產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)進行改造,使之達到甚至超過國際先進水平;確保公司生產(chǎn)的化纖機械在國內(nèi)市場的占有率第一,力爭達到全球市場總量的第一;棉紡機械總量保持國內(nèi)同行業(yè)前列。與此同時,依托宏源的品牌優(yōu)勢拓寬外貿(mào)渠道,延伸外貿(mào)產(chǎn)業(yè),力爭在5年后實現(xiàn)外貿(mào)產(chǎn)量達到公司總產(chǎn)量的25%以上。
為了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,他們進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)高端機電產(chǎn)品制造商的戰(zhàn)略定位,宏源抓住國家大力扶持新興行業(yè)的有利時機,進軍新能源產(chǎn)業(yè),形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局。溫元圻表示,5年后,宏源的技術(shù)型新產(chǎn)品將以較強的技術(shù)優(yōu)勢提高市場占有率,實現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量接近公司總產(chǎn)量的50%。
為了配合當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃,宏源還將按市政府規(guī)劃部署和無錫產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展要求,結(jié)合自身發(fā)展需要,完成公司整體搬遷和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)布局。據(jù)溫元圻介紹,公司將依托搬遷契機,調(diào)整公司生產(chǎn)流程,實現(xiàn)管理流程再造,以提升傳統(tǒng)紡機行業(yè)水平及新行業(yè)發(fā)展需要,引進先進制造工藝,加大對先進制造設(shè)備、檢驗設(shè)備的投入力度,力爭使企業(yè)的生產(chǎn)能力達到世界一流水平。