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訪臺州市華興紡機廠

發(fā)布時間:2014-04-26

 

【編輯整理:黃天嬌】2014年04月26日  來源:臺州市華興紡機廠

 

臺州市華興紡機廠(華興紗管),于1987年成立至今,已發(fā)展成為領(lǐng)先的塑料紗管生產(chǎn)企業(yè)之一。 現(xiàn)擁有大中型全電腦控制注塑機數(shù)十臺,模具400余套。產(chǎn)品線涵蓋“染色管、粗紗管、細紗管、圓柱形筒管(平行管)、圓錐管(寶塔管)、化纖牽伸管、薄壁管、毛紡管、緯紗管、蒸紗管、松筒管、捻線管、加彈管、倍捻管、氣流紡管”等十多個系列,多達300余種產(chǎn)品。

 

在2014年ITAM紡機展展前預(yù)覽活動中,我們有幸請到華興紗管的張總進行采訪。

 

 

 

中國紡機網(wǎng):張總,您好。請問這次展會華興將在哪個展臺展出展品呢?

張總: 你好。今年我們的展臺在W1E06。

 

中國紡機網(wǎng):那這次華興又給大家?guī)砹四男┱蛊纺兀空垶槲覀兘榻B一下。

張總:這次展會我們展出的主要產(chǎn)品是:染色管、粗紗管、細紗管、圓柱形筒管、圓錐管、化纖牽伸管、薄壁管、毛紡管、緯紗管、蒸紗管、松筒管、捻線管、加彈管、倍捻管、氣流紡管等十多系列,多達400余種產(chǎn)品?!叭A興”為客戶提供最優(yōu)秀,最耐用,最有價值的塑料紗管產(chǎn)品。

 

 

 中國紡機網(wǎng):貴司是從什么時候開始做這些產(chǎn)品的,當時的市場情況怎樣?

 

  張總:華興從1987年建廠,一開始時主要的產(chǎn)品為紡織配件產(chǎn)品,后來因國內(nèi)紡紗設(shè)備的逐漸多樣化,配件產(chǎn)品無法適應(yīng)企業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)戰(zhàn)略,所以產(chǎn)品線從2005年開始逐漸轉(zhuǎn)型到塑料紗管。國內(nèi)塑料紗管企業(yè)上規(guī)模的不多,經(jīng)過近十年的發(fā)展,華興已成為該行業(yè)非常優(yōu)秀的企業(yè)之一。

中國紡機網(wǎng):現(xiàn)在,越來越多的企業(yè)進入到這個市場中來了,競爭壓力肯定是有的,您認為在這樣的競爭環(huán)境下,貴司的優(yōu)勢又在哪里呢?會如何應(yīng)對?

  張總:作為行業(yè)的品牌項目,自創(chuàng)辦以來,市場實例充分證明了華興產(chǎn)品低風險高回報的優(yōu)勢,首先“華興紗管”專業(yè)從事紡織工業(yè)塑料筒管生產(chǎn),可以為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計.模具開發(fā)等完善的塑料紗管解決方案。我們公司有非常專業(yè)團隊,持續(xù)不斷開發(fā)研制新的產(chǎn)品,根據(jù)不同客戶需求,定制相應(yīng)的產(chǎn)品,讓我們永遠走在競爭對手前頭。另外,互聯(lián)網(wǎng)思維以及信息化也為華興能夠高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

中國紡機網(wǎng):生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,不同設(shè)備的不同使用心得?事故率如何控制?

  張總:華興在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)信息化管理,定制可與塑料紗管生產(chǎn)充分融合的ERP軟件,讓從產(chǎn)品報價、訂單、生產(chǎn)、出入庫以及售后服務(wù)等管理完全受控。

中國紡機網(wǎng):除了好的產(chǎn)品,市場推廣也很重要。在產(chǎn)品的營銷上,貴司有什么好的經(jīng)驗與大家分享?

  張總:最主要就是品質(zhì),我們一路走來靠得就是品質(zhì),我們的成功來源客戶的滿意,以及對我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的肯定。

中國紡機網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)媒體讓人眼花繚亂,您為什么會使用電子商務(wù)呢?您覺得它能給您帶來什么幫助?

 

中國紡機網(wǎng):網(wǎng)絡(luò)媒體讓人眼花繚亂,您為什么會使用電子商務(wù)呢?您覺得它能給您帶來什么幫助?

    張總: 目前我們企業(yè)實施電子商務(wù)是非常好的時機,而我們又知道,企業(yè)實施信息化的目的,利用好的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合企業(yè)資源,改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù),加強企業(yè)管理,降低成本,增強市場競爭力,提高經(jīng)濟效益,從而促進企業(yè)改革發(fā)展。

中國紡機網(wǎng):這個行業(yè)的競爭也是很激烈的,對于目前產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重的現(xiàn)象,您是如何看待的?

    張總: 我從華興的角度來說說這個問題吧,像我們?nèi)A興面對同質(zhì)化的問題就采取的是差異化競爭策略,適應(yīng)不同客戶的差異化需求,可以為每個客戶定制不同性能的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品不會同質(zhì)化,以此跳出底層競爭圈。

中國紡機網(wǎng):您怎么看待目前的紡機行業(yè)以及將來的發(fā)展?您認為國內(nèi)技術(shù)方面跟國外還有哪些差距嗎? 

  張總:我國紡織器材行業(yè)水平與國外先進水平相比尚有不小的差距,向著高性能、多功能、全自動發(fā)展是必然的趨勢,行業(yè)的整合化、優(yōu)勢化也很可能是未來向國際發(fā)展的一種趨勢。

中國紡機網(wǎng):在企業(yè)管理上您有什么好的經(jīng)驗或方法嗎?為什么會比較重視這些方面呢?

  張總:經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我們在管理上也向我們的客戶比如廣東溢達、德國亞曼、山東魯泰等紡織行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)學習到不少管理的經(jīng)驗,特別是企業(yè)文化層面的東西,一個好的企業(yè),不在于賺了多少錢,而是看其對員工以及社會的貢獻。所以華興也一直提倡環(huán)保、以及致力于改善員工的工作、生活品質(zhì)。

中國紡機網(wǎng):產(chǎn)品服務(wù)以及售后管理如何?舉例說明。

  張總:其實售后服務(wù)是一種很有魅力的工作,我也是客服,我深深了解客戶的心情,有時產(chǎn)品出現(xiàn)問題??蛻艟蜁硗对V、抱怨,說的話會有些激動。但我們必須認識到的是,客戶不可能無原無故等客戶把話說完, 你先道歉,哪怕不是你的錯誤,待客戶心情好一點,你再講一些安撫客戶的話,不要指責客戶,不要埋怨客戶,然后再好好的解釋問題出現(xiàn)在哪里,最終解決問題。

中國紡機網(wǎng):在客戶要下訂單時,是否要交納定金?收取百分之多少的定金?如果因特殊原因退貨,定金是否退還?

  張總:在客戶要下訂單時,要收定金。收取貨款總價的20%到30%的定金。如果因特殊原因退貨,定金根據(jù)實際情況進行處理,與客戶溝通達成一致意見。

中國紡機網(wǎng):未來有沒有考慮涉足更廣泛的行業(yè)?未來三到五年內(nèi)有什么樣的發(fā)展計劃?方便的話,能否透露一二。

  張總:華興一貫的思維是在一個領(lǐng)域里面做到極致,所以暫無考慮其它行業(yè),未來三到五年內(nèi),我們希望將華興打造成為一個更具科研力量的高新技術(shù)企業(yè)。以高科技高效率來武裝自己,以提高競爭力與更好的為客戶服務(wù)。

感謝您在百忙之中抽空接受中國紡機網(wǎng)的訪問,同時預(yù)祝您在本次展會取得圓滿成功!

臺州市華興紡機廠(華興紗管)展位:W1E06

 

臺州市華興紡機廠(華興紗管)http://www.hoxing.com/ 

2014中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會專題http://m.linuxsnack.com/itma/index。

 

 

 

如果您也想提前讓更多的紡織采購商預(yù)知您的展品信息,那就趕快提供您的企業(yè)及展品資料發(fā)至中國紡機網(wǎng)ttmn@ttmn.com郵箱吧!中國紡機網(wǎng)歡迎您的來稿!

 

 

中國紡機網(wǎng)展位號W1-F06