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2008年中麗制機工作會議召開
發(fā)布時間：2008-02-13
元月18日下午，中麗制機公司召開2007年度總結(jié)表彰暨2008 年工作會議，中紡院院長、公司董事長趙強，中紡院黨委書記王麗茹，公司董事、中紡院總會計師鄒奕紅，公司董事、中紡院法律事務(wù)部主任石宏俠和公司領(lǐng)導(dǎo)仝文奇，劉福安，王有德，沈瑋，焦春陽，宋林，老領(lǐng)導(dǎo)朱大復(fù)及全體中層干部、職工代表、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、先進集體和先進班組等160余名代表出席會議。
會議由中麗制機公司黨委書記劉福安主持，總經(jīng)理仝文奇做了《把握市場務(wù)實創(chuàng)新 和諧發(fā)展》的工作總結(jié)報告；劉福安宣讀中麗制機公司《關(guān)于表彰2007年度公司先進集體、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工的決定》；中紡院和公司領(lǐng)導(dǎo)向先進集體和優(yōu)秀員工代表頒獎；錢浙閩和張寶成代表先進集體交流了先進經(jīng)驗。
中紡院院長趙強代表院黨委和中麗公司董事會向先進集體優(yōu)秀代表們表示祝賀，并作了重要講話，指出：2007年中麗制機公司做出了很大成績：營銷戰(zhàn)略方面堅持“下手早，抓得緊”，在印度市場上站住了腳，非常之不易；管理方面初見成效，尤其是堅持“精品工程”在產(chǎn)品制造中實施“比價、采購、供銷”等方面工作效果明顯；新區(qū)建設(shè)工程大，實現(xiàn)了人身、設(shè)備、資產(chǎn)三安全的搬遷要求，在激烈的市場競爭中完成了預(yù)算指標(biāo)。
趙院長在肯定成績的同時指出，2008年整個經(jīng)營形式仍將嚴峻，石油、鋼鐵等原材料會漲價、人民幣持續(xù)要升值，中麗制機公司又面臨總部、廊坊等生產(chǎn)基地又一次搬遷的壓力，因此，要特別做好以下工作：一是要兩個市場一齊抓。加強營銷，繼續(xù)抓市場、拿訂單。要做好售后服務(wù)工作，對人才要予以重視。二是抓緊對國內(nèi)的清欠工作。制定的回款指標(biāo)難度會越來越大，這不單是法律事務(wù)部的任務(wù)，也是營銷和產(chǎn)品售后服務(wù)的工作，全體經(jīng)營人員也要抓緊回款，加快催收。三是加強管理。加強管理是公司發(fā)展的永恒主題，要打造國際化的售后服務(wù)，全體員工都要行動起來，包括質(zhì)量、成本、生產(chǎn)，要做到全員管理，強化執(zhí)行能力。啟動“ERP”應(yīng)用工作，改變管理模式。四是加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。研發(fā)工作要培養(yǎng)人才，要正確處理好持續(xù)不斷改進的問題、新品開發(fā)、日常的生產(chǎn)等問題，要有時間和進度。老同志要搞好傳幫帶，年輕人要迅速成長，參加清華學(xué)習(xí)班的幾十名員工要接受先進的管理理念。五是抓好“四好班子”的建設(shè)。落實十七大精神，做好黨政工團的聯(lián)動、協(xié)調(diào)。六是安全工作要警鐘長鳴。要提出新要求，各級要給與高度重視。