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——經(jīng)緯紡機召開內(nèi)控制度培訓會議

2011年3月25日至27日，經(jīng)緯紡織機械股份有限公司內(nèi)部控制制度培訓會議在北京湯山假日會議中心召開。公司黨委副書記、紀委書記彭澤清、財務總監(jiān)毛發(fā)青、總經(jīng)濟師王錫橋及來自總部及各企業(yè)的136名有關人員參加了本次會議。

會議期間，毛總對開展企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要性、必要性進行了全面地闡述和動員，使參會人員認識到：無論是從內(nèi)外資企業(yè)的經(jīng)驗和教訓、監(jiān)管機構的要求等外部環(huán)境的緊迫性，還是我們企業(yè)自身長期健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的需要來看，內(nèi)部控制工作都是十分必要的，我們必須全面、認真、全過程、全員性地加強內(nèi)部控制建設，提升企業(yè)管理水平。會議期間，我們邀請了中天恒管理咨詢公司的內(nèi)部控制專家對內(nèi)部控制基本框架做了綱領性、概貌性的講解，使參會人員對內(nèi)部控制有了基本的認識。公司各職能部門分別對31個內(nèi)部控制制度進行了詳細、清晰的解讀，使參會人員對公司內(nèi)部控制制度有了全面、深入的了解，為今后按照公司要求組織開展內(nèi)部控制工作奠定了良好的基礎。

最后，彭書記對本次培訓會議作了總結發(fā)言，她強調(diào)，內(nèi)部控制是公司完善制度建設、規(guī)范業(yè)務流程的重要措施，有助于深化各項業(yè)務管理、有效防范經(jīng)營風險，是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的強有力的保障。各企業(yè)應該高度重視、認真對待、切實抓好這項工作，借助內(nèi)部控制體系建設的有利時機，全面提升企業(yè)的管理水平。最后，彭書記對今后如何做好內(nèi)部控制工作提出了五點具體要求：（一）建立健全內(nèi)部控制的組織機構，切實做好組織保障；（二）做好內(nèi)部控制制度的宣傳、培訓工作，營造全員參與的環(huán)境；（三）根據(jù)公司內(nèi)部控制制度，進一步完善企業(yè)的管理細則、改進流程、落實崗位職責；（四）根據(jù)公司內(nèi)部控制評價工作方案的整體安排，做好企業(yè)內(nèi)部控制制度自評價工作；（五）企業(yè)要將內(nèi)部控制工作列入經(jīng)濟責任制考核，推進建立內(nèi)部控制工作的長效機制，提升經(jīng)營管理水平。

這次會議是公司近幾年來規(guī)模最大、涉及面最廣的一次培訓會議，是對公司上下全面推進內(nèi)部控制體系建設的廣泛動員，標志著公司內(nèi)部控制體系建設工作的全面啟動。參會人員主要是企業(yè)中層、業(yè)務骨干、內(nèi)控控制評價專職人員及總部員工，涉及企業(yè)的財務、生產(chǎn)、技術、行政、人力資源、風險管理等部門，加上2011年2月底、3月初針對采購與銷售部門開展的專題培訓，基本涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程。

內(nèi)部控制體系建設工作是我們落實公司集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設的需要，也是我們實現(xiàn)“躋身世界一流紡機企業(yè)”的需要，這是一項長期的、復雜的、系統(tǒng)性的工作。我們相信，在公司及企業(yè)各級領導的高度重視下，在全體員工的共同參與和不懈努力下，公司內(nèi)部控制制度一定能得到有效地貫徹落實，內(nèi)部控制體系建設工作一定能取得較大的突破，公司管理水平一定能再上新的臺階?。ǔ棠龋?