經(jīng)緯紡機降本增效工作首次專題會成功召開

來源：經(jīng)緯紡機降本增效工作首次專題會成功召開  發(fā)布時間:2011-02-12

2011年1月22日，經(jīng)緯紡機2011年降本增效工作會議在北京召開，公司領(lǐng)導(dǎo)黨委副書記兼工會主席彭澤清、財務(wù)總監(jiān)毛發(fā)青、股份公司總經(jīng)濟(jì)師王錫橋出席了會議，各企業(yè)工會主席及負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)參加了會議。彭澤清主持了會議，會議回顧總結(jié)了過去一年的降本增效工作和存在的問題，各企業(yè)代表互相交流經(jīng)驗，對2011年降本增效工作如何進(jìn)一步深化提高，確實能夠有所成果和實效，提出了設(shè)想和計劃。

會上，毛總對2010年降本增效工作取得的成績給予了充分肯定，并對2011年如何開展降本增效工作提出了7點意見：1、降本增效無處不在，大有可為。我們每個人都是成本發(fā)生的一個要素，都要有降本增效的意識，不僅要發(fā)揮合力，甚至還要發(fā)揮出聚合效應(yīng)，通過相互的交流，發(fā)揮作用。2、降本增效重在參與，群策群力。工會最有優(yōu)勢來發(fā)揮群眾集體的智慧，把群眾的智慧變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的理念，轉(zhuǎn)化為我們行動的目標(biāo)，最終落實到效果上，體現(xiàn)在效益上。3、降本增效相互交流，共同進(jìn)步。這分兩個層次，一是企業(yè)內(nèi)部各個部門之間，不同的崗位、不同的部門、不同的專業(yè)之間要形成相互交流的機制，增強溝通、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。二是總部組織，建立企業(yè)之間定期交流的機制，以不同的頻度，不同形式，推廣好的降本增效經(jīng)驗。三是要向客戶學(xué)習(xí)，向我們的下游紡織廠（如無錫經(jīng)緯等客戶廠）學(xué)習(xí)，客戶在使用設(shè)備時在哪些方面做了改造，很值得我們思考、借鑒、學(xué)習(xí)和提高。4、降本增效制度到位，持續(xù)推進(jìn)。從建議、收集、評議，到轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓哪繕?biāo)任務(wù)，再到落實，認(rèn)證，以及到最后的考核、獎勵，要形成總部和企業(yè)兩級制度體系，總部在第一季度要出臺制度。5、降本增效建議為首，更要落實。要加速合理化建議的落實，盡早實施，體現(xiàn)效果。6、降本增效相互配合，深入推進(jìn)。交流是為配合打基礎(chǔ)，有的項目是一個部門實施不了的，必須大家坐在一起，相互討論，配合推進(jìn)。7、降本增效體現(xiàn)效果，實惠大家。降本增效一定要體現(xiàn)到企業(yè)的效益上，這是前提，同時我們要探討以何種形式，讓建議者、組織者和廣大員工都得到實惠，實現(xiàn)雙贏，并形成長效機制。

這次會議既是公司首次召開降本增效專題會，也是工作會后召開的第一個具體落實工作精神的專題會議，降本增效工作已被提升到了一個很重要的高度，需要各企業(yè)抓早、抓實、抓好。（劉君）