毛條的多區(qū)切斷、拉斷、針梳、復(fù)針梳設(shè)備方面,我們引進意大利康泰克斯公司的設(shè)計制造技術(shù),通過消化吸收實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
由于這套設(shè)備沒有經(jīng)過首臺(套)的試用,再加上五個項目同時進行的潛在風(fēng)險,因此五個新建項目建成投產(chǎn)運轉(zhuǎn)之后,在成套設(shè)備的設(shè)計、制造當(dāng)中存在不少缺陷。
比如馬克混合機的“咽喉”堵塞問題,運轉(zhuǎn)中需要經(jīng)常更換處理;聚合物干燥機產(chǎn)能增加之后,烘干效率與成品達不到指標(biāo);聚合物烘干過程中產(chǎn)生粉末,堵塞熱交換器,影響聚合物干燥效能,產(chǎn)能達不到要求;水洗牽伸機的設(shè)計結(jié)構(gòu)不合理,膠輥斷裂與前后聯(lián)動控制也存在問題;還有打包機制造技術(shù),制造質(zhì)量存在“天女散花”的問題等。
除此之外還有規(guī)模的合理性問題,建設(shè)項目年產(chǎn)3萬噸的產(chǎn)量太小,會形成虧損,達到年產(chǎn)5萬噸的規(guī)模后效益才能持平,6萬噸的規(guī)模后才能賺錢。
由于干法腈綸工藝有它不可克服的缺點,DMF(二甲基甲酰胺)對環(huán)保又有影響,纖維質(zhì)量和制造成本受其工藝限制,與濕法工藝相比處于劣勢,所以后來國家就沒有再上新的項目。
干法腈綸工藝成套設(shè)備存在問題是客觀事實,后來這些項目又通過生產(chǎn)實踐,摸出了發(fā)展規(guī)律,經(jīng)過專家現(xiàn)場評估論證,提出了彌補措施,通過技術(shù)改造最終得到解決,成套設(shè)備實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)并產(chǎn)生了效益。
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